博潤醫療集團醫協雲項目對(duì)接溝通會議

發(fā)布：2019-07-09來源：醫加E

博潤醫療集團醫協雲項目對(duì)接溝通會議。

   5月5日，醫東公司召開(kāi)了員工培訓會議，會議内容如下：

   一、員工職能(néng)分工并部署安排

   二、部門劃分，具體崗位職責

   7月5日，在陳敏生書記的帶領下，醫東公司總裁趙曉冬、協會醫生集團分會副秘書長(cháng)貢偉主任、上海健康醫學(xué)院餘劍珍教授等七人，實地拜訪江蘇博潤醫療集團。博潤醫療集團董事(shì)長(cháng)陳國(guó)森、董事(shì)長(cháng)助理江嗣明、副總裁陳以女士、醫院事(shì)業部總經(jīng)理黃繼承、網絡事(shì)業部總經(jīng)理陳元山先生、醫院事(shì)業部副總監賈源聖等博潤集團領導參加了接待。

   

   醫協體運營中心人員仔細聆聽博潤集團發(fā)展曆程，并通過(guò)視頻了解博潤醫療集團的整體概況。陳敏生書記對(duì)博潤集 團“發(fā)展健康産業，大家庭文化”的核心價值觀與企業文化表示高度認可，并對(duì)集團在行業中取得的斐然成(chéng)績，給予了高度評價。

   醫東公司總裁趙曉東介紹了醫東公司各個項目，醫協體 雲平台運營中心運營部主任姬華奎介紹醫協體雲平台的概 況，同時彙報博潤醫療集團旗下各院入駐醫協雲的進(jìn)展。

   博潤醫療集團醫協雲平台建設，目前處于基礎信息建設 階段，不足一個月，取得了較快發(fā)展，進(jìn)展如下：

   一、博潤集團30家醫院，171名醫生入駐醫協雲。

   截止2019年7月4日，博潤醫療集團集中入駐醫院30家，醫生171名，（其中可手機登錄醫協雲的119名，副主任醫師以上的49位。）

 

   二、醫院功能(néng)需求已明确，加快落實功能(néng)開(kāi)通及應用。

   成(chéng)都(dōu)博潤白癜風醫院等22家醫院确認希望開(kāi)通咨詢問 診、預約挂号功能(néng)服務，成(chéng)都(dōu)風濕醫院等19家醫院确認希望開(kāi)通會診功能(néng)服務，東莞市博潤中醫醫院等13家醫院希望開(kāi)通影像會診功能(néng)服務，成(chéng)都(dōu)博潤白癜風醫院等14家醫院希望開(kāi)通培訓等功能(néng)服務，黑龍江盛京皮膚病醫院等9家希望開(kāi)通檢驗等功能(néng)服務，成(chéng)都(dōu)銀康銀屑病醫院等5家希望功能(néng)體檢等功能(néng)服務，争取7月底，落實咨詢問診、預約挂号、會診、培訓、視頻直播功能(néng)等服務開(kāi)通及價格配置、臨床現實應用等工作。

 

   三、52位醫生無手機信息，無法快速應答網民咨詢服務。

   目前成(chéng)都(dōu)博潤白癜風醫院等8家醫院52位醫生暫未手機号信息，患者咨詢該醫生，醫院及醫生無法第一時間獲取通知信息，作爲爲全國(guó)性的博潤醫療集團，希冀其旗下各醫院及其醫生能(néng)夠手機登錄醫協雲，做好(hǎo)快速響應承接滿足患 者需求的準備，形成(chéng)口碑規模效應。

   針對(duì)醫協體雲平台、博潤上海醫院建設、醫師（護理） 培訓等項目的合作，雙方展開(kāi)了深入讨論，尋找合作切入點， 初達成(chéng)了合作意向(xiàng)。博潤醫療集團網絡事(shì)業部總經(jīng)理陳元山先生提出博潤加入醫協體建設中或將(jiāng)出現的新問題。

   一、醫協體平台的合法性和權威性

   陳元山介紹，目前國(guó)家認可的醫聯體之間可以跨區域跨 院轉診，但是博潤目前的醫院不能(néng)跨區域轉診，博潤通過(guò)醫 協體雲平台實現醫協體成(chéng)員單位各醫院之間轉診是否得到國(guó)家有關政府部門及法律政策認可。趙總介紹，醫聯體醫協 體融合大會，國(guó)家衛健委相關領導會出席，逐步獲得國(guó)家相關部門的認可。

 

   二、中心醫院爲什麼(me)來？怎麼(me)來，怎麼(me)建？

   爲什麼(me)來？怎麼(me)來？非公協會主導，自願原則。姬華 奎介紹，中國(guó)非公立醫療機構協會主導，依托協會分支機構資源，聯合地方行業協會。非公立醫療機構自願參與，構建全國(guó)多學(xué)科醫療協作體依靠協會，自願原則，提升診療服務能(néng)力，較低成(chéng)本實現跨區域多學(xué)科醫療協作，促進(jìn)非公立專科及多學(xué)科醫療發(fā)展，逐步實現醫療質量同質化管理，提升自身信任度，增加服務量。滿足入駐醫協雲的對(duì)接醫療機構，功能(néng)需求不同差異。

   怎麼(me)建？按照标準。按照國(guó)務院辦公廳和國(guó)家衛生健康委總體部署，遵循國(guó)家醫聯體建設精神，結合社會辦醫特點，中國(guó)非公立醫療機構協會協會就組織開(kāi)展以跨區域爲特點的全國(guó)多學(xué)科醫療協作體工作，提出《關于醫協體同醫聯體融合發(fā)展的工作意見》，意見中包含《中國(guó)非公立醫療機 構協會醫協體入駐申報流程及要求條件》，中國(guó)非公立醫療機構協會還(hái)制定了《平台标準管理規範》和《綜合績效考核工作方案》。

   三、醫協雲流量少？怎麼(me)讓醫院看到效果

   博潤醫療集團網絡事(shì)業部總經(jīng)理陳元山先生表示，目前集團各醫院需要能(néng)夠有一定的流量，能(néng)夠帶來一些患者，目前醫協體雲平台重心在于拓展更多的醫療機構入駐，隻是如果博潤集團旗下各醫院入駐醫協體雲平台，沒(méi)有看到效果，各醫院也很難堅持下去，看到效果了，各醫院才會積極參與醫協雲建設。姬華奎介紹，醫協體雲平台的功能(néng)多元化，階段性，醫協雲不隻是爲醫院吸引患者，另外還(hái)促進(jìn)各醫協體醫院之間醫療協作，醫院與第三方機 構協會，醫院與非公立醫院，與公立醫院之間的協作。各醫院加入醫協體雲平台的功能(néng)需求不同差異，服務提供對(duì)象差異，地域服務項目差異，互動方式思維差異，針對(duì)博潤醫療集團醫協體建設，我們會後(hòu)，會組織讨論，争取做出有針對(duì)性的分階段的計劃部署安排。